Hierarchien und unflexible Führungsstrukturen verhindern die Übernahme von Verantwortung und den Freiraum für individuelle Lösungen, und das reduziert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden enorm. Die Arbeitskultur muss an das „Wir-Gefühl“ appellieren. Es liegt beim Unternehmen, den Mitarbeitenden ihre Verantwortung für die Gemeinschaft – und die damit verbundenen Vorteile – zu vermitteln. Darum setzen wir seit 2021 auf eine Cluster-Organisation mit klaren Interaktionsregeln und viel Raum für neue Ideen, fairen, empathischen und wertschätzenden Umgang und thematisch fokussierte Weiterentwicklung.